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Motivation: Eine Stärke zur Verbesserung der Leistung von Mitarbeitern

Über Motivation: Eine Stärke zur Verbesserung der Leistung von Mitarbeitern

Mit der ständigen Weiterentwicklung der Arbeitsorganisation wächst auch die Sorge um die Verbesserung der Leistung von Teammitgliedern. In diesem Zusammenhang wird davon ausgegangen, dass die Arbeitsmotivation einen wichtigen Einfluss auf die Leistung der Teammitglieder hat. Das Ziel unserer Studie ist es, den Zusammenhang zwischen der allgemeinen Motivation und der Gesamtleistung von Teammitgliedern zu ermitteln.Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir zunächst einen Analyserahmen konstruiert, in dem die Arbeitsmotivation als unabhängige Variable und die Arbeitsleistung als abhängige Variable betrachtet wird, wobei wir uns auf die Literatur zu diesen beiden Konzepten stützen. Wir interessieren uns insbesondere für den Zusammenhang zwischen Motivation und der rolleninternen Leistung, der rollenexternen Leistung und der Gesamtleistung der Teammitglieder. Um diesen Zusammenhang zu ermitteln, haben wir einen selbst ausgefüllten Fragebogen an Teammitglieder von Unternehmen weitergeleitet.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9786205572726
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 76
  • Veröffentlicht:
  • 14. Februar 2023
  • Abmessungen:
  • 150x5x220 mm.
  • Gewicht:
  • 131 g.
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Beschreibung von Motivation: Eine Stärke zur Verbesserung der Leistung von Mitarbeitern

Mit der ständigen Weiterentwicklung der Arbeitsorganisation wächst auch die Sorge um die Verbesserung der Leistung von Teammitgliedern. In diesem Zusammenhang wird davon ausgegangen, dass die Arbeitsmotivation einen wichtigen Einfluss auf die Leistung der Teammitglieder hat. Das Ziel unserer Studie ist es, den Zusammenhang zwischen der allgemeinen Motivation und der Gesamtleistung von Teammitgliedern zu ermitteln.Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir zunächst einen Analyserahmen konstruiert, in dem die Arbeitsmotivation als unabhängige Variable und die Arbeitsleistung als abhängige Variable betrachtet wird, wobei wir uns auf die Literatur zu diesen beiden Konzepten stützen. Wir interessieren uns insbesondere für den Zusammenhang zwischen Motivation und der rolleninternen Leistung, der rollenexternen Leistung und der Gesamtleistung der Teammitglieder. Um diesen Zusammenhang zu ermitteln, haben wir einen selbst ausgefüllten Fragebogen an Teammitglieder von Unternehmen weitergeleitet.

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