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Notwendige Kompetenzen von Führungskräften zur erfolgreichen Umsetzung von Digital Leadership in Unternehmen

Über Notwendige Kompetenzen von Führungskräften zur erfolgreichen Umsetzung von Digital Leadership in Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, um Digital Leadership erfolgreich im Unternehmen umsetzen zu können? Der digitale Wandel ist ein kontinuierlicher und schleichender Prozess, der bereits seit mehreren Jahren stattfindet. Der klassische 9 to 5 Job und die starre 40 Stunden Woche ist längst nicht mehr angebracht. Digitales Arbeiten soll nicht nur den Alltag erleichtern, sondern auch mehr Zeit für wichtigere Aufgaben schaffen. Besonders den Führungskräften steht ein Wandel auf mehreren Ebenen bevor. Sie müssen zum einen ein Verständnis dazu entwickeln, was Digitalisierung, Innovationsgeschwindigkeit sowie zunehmende Komplexität für ihr Geschäft bedeutet und lernen, dass Führung in digitalisierten Unternehmen anders abläuft. Möchten Unternehmen nicht den Anschluss verpassen und tausende Jobs gefährden, müssen ihre Führungskräfte und Mitarbeiter umfassend qualifiziert werden. Tätigkeiten ändern sich umfassend und somit auch die Kompetenzprofile.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783346916273
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 24
  • Veröffentlicht:
  • 29. Juli 2023
  • Ausgabe:
  • 23001
  • Abmessungen:
  • 148x3x210 mm.
  • Gewicht:
  • 51 g.
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Beschreibung von Notwendige Kompetenzen von Führungskräften zur erfolgreichen Umsetzung von Digital Leadership in Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, um Digital Leadership erfolgreich im Unternehmen umsetzen zu können?
Der digitale Wandel ist ein kontinuierlicher und schleichender Prozess, der bereits seit mehreren Jahren stattfindet. Der klassische 9 to 5 Job und die starre 40 Stunden Woche ist längst nicht mehr angebracht. Digitales Arbeiten soll nicht nur den Alltag erleichtern, sondern auch mehr Zeit für wichtigere Aufgaben schaffen. Besonders den Führungskräften steht ein Wandel auf mehreren Ebenen bevor. Sie müssen zum einen ein Verständnis dazu entwickeln, was Digitalisierung, Innovationsgeschwindigkeit sowie zunehmende Komplexität für ihr Geschäft bedeutet und lernen, dass Führung in digitalisierten Unternehmen anders abläuft. Möchten Unternehmen nicht den Anschluss verpassen und tausende Jobs gefährden, müssen ihre Führungskräfte und Mitarbeiter umfassend qualifiziert werden. Tätigkeiten ändern sich umfassend und somit auch die Kompetenzprofile.

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