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Novos cenários para o recrutamento e seleção

Über Novos cenários para o recrutamento e seleção

O objetivo desta investigação é descobrir novos cenários para os processos de recrutamento e seleção, com base no facto de que estes dois processos são muito relevantes para o sucesso de uma empresa, uma vez que é aqui que são decididos os melhores candidatos para se juntarem à organização, e ajudar a organização a alcançar um melhor crescimento, bem como uma mudança e desenvolvimento organizacional sustentável. Concentrar-nos-emos na explicação de um novo método, que serve como ferramenta principal para desenvolver estes processos, denominado: "Método ADIZES", desenvolvido pelo Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes) e implementado pela Universidade da Califórnia (UCLA, 2000). A técnica que este método nos ensina baseia-se na descoberta das competências, características, atitudes, aptidões, conhecimentos e capacidades que os candidatos a um posto de trabalho numa organização possuem, e que permitem ao gestor de recrutamento e seleção das empresas tomar melhores decisões para determinar quem são os melhores candidatos para preencher um posto de trabalho na organização.

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  • Sprache:
  • Portugiesisch
  • ISBN:
  • 9786206263746
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 52
  • Veröffentlicht:
  • 28. Juli 2023
  • Abmessungen:
  • 150x4x220 mm.
  • Gewicht:
  • 96 g.
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Beschreibung von Novos cenários para o recrutamento e seleção

O objetivo desta investigação é descobrir novos cenários para os processos de recrutamento e seleção, com base no facto de que estes dois processos são muito relevantes para o sucesso de uma empresa, uma vez que é aqui que são decididos os melhores candidatos para se juntarem à organização, e ajudar a organização a alcançar um melhor crescimento, bem como uma mudança e desenvolvimento organizacional sustentável. Concentrar-nos-emos na explicação de um novo método, que serve como ferramenta principal para desenvolver estes processos, denominado: "Método ADIZES", desenvolvido pelo Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes) e implementado pela Universidade da Califórnia (UCLA, 2000). A técnica que este método nos ensina baseia-se na descoberta das competências, características, atitudes, aptidões, conhecimentos e capacidades que os candidatos a um posto de trabalho numa organização possuem, e que permitem ao gestor de recrutamento e seleção das empresas tomar melhores decisões para determinar quem são os melhores candidatos para preencher um posto de trabalho na organização.

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