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Nuevos escenarios para el reclutamiento y selección de personal

Nuevos escenarios para el reclutamiento y selección de personalvon Armando Ortiz Sie sparen 16% des UVP sparen 16%
Über Nuevos escenarios para el reclutamiento y selección de personal

El objetivo de esta investigación es el de descubrir nuevos escenarios para llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección de personal, partiendo de la base de que estos dos procesos son bastante relevantes para el éxito de una empresa, ya que aquí es donde se decide quienes son los mejores candidatos para ingresar a la organización, y ayudar a esta a lograr un mejor crecimiento, así como un cambio y desarrollo organizacional sustentable. Nos enfocaremos a explicar un nuevo método, que sirve como herramienta primordial para desarrollar estos procesos, llamado: ¿Método ADIZES¿, desarrollado por el Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes), e implementado por la Universidad de California (UCLA, 2000). La técnica que nos enseña este método está basada en el descubrimiento de las habilidades, características, actitudes, aptitudes, conocimientos y destrezas que poseen los candidatos a ocupar un puesto en una organización, y que le permitan al Gerente de reclutamiento y selección de personal de las empresas, a tomar mejores decisiones para determinar quiénes son los mejores candidatos para ocupar un puesto dentro de la organización.

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  • Sprache:
  • Spanisch
  • ISBN:
  • 9786202106450
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 56
  • Veröffentlicht:
  • 14. Juli 2023
  • Abmessungen:
  • 150x4x220 mm.
  • Gewicht:
  • 102 g.
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Beschreibung von Nuevos escenarios para el reclutamiento y selección de personal

El objetivo de esta investigación es el de descubrir nuevos escenarios para llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección de personal, partiendo de la base de que estos dos procesos son bastante relevantes para el éxito de una empresa, ya que aquí es donde se decide quienes son los mejores candidatos para ingresar a la organización, y ayudar a esta a lograr un mejor crecimiento, así como un cambio y desarrollo organizacional sustentable. Nos enfocaremos a explicar un nuevo método, que sirve como herramienta primordial para desarrollar estos procesos, llamado: ¿Método ADIZES¿, desarrollado por el Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes), e implementado por la Universidad de California (UCLA, 2000). La técnica que nos enseña este método está basada en el descubrimiento de las habilidades, características, actitudes, aptitudes, conocimientos y destrezas que poseen los candidatos a ocupar un puesto en una organización, y que le permitan al Gerente de reclutamiento y selección de personal de las empresas, a tomar mejores decisiones para determinar quiénes son los mejores candidatos para ocupar un puesto dentro de la organización.

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