Organisation - Strukturen und Prozesse. Eine Lernzusammenfassung

1. Grundfragen organisationaler Gestaltung
Organisation als Produktionsfaktor
Organisation als Managementfunktion
Organisation als Management-/Querschnittfunktion
Analyse-Synthese Konzept (S. 7 ff.)
Gremien
Organisationseinheiten: Abteilungsgründung
Organisationsprinzipien (Folie 25)
Einliniensystem, Mehrliniensystem, Stabliniensystem, Matrixsystem
II. Organisatorische Gestaltungsalternativen
Primärorganisation
Funktionale Organisation
divisionale Organisation
Matrix
Projektmanagement
Funktionsmanagement
Strategische Geschäftseinheiten
Prozessorganisation
Mitarbeitermotivation
Erwartungs-Valenz-Modell
Vorgesetzenverhalten - Führungsverhalten
Führungsstile: Autoritär vs. dekokratisch
Aufgabenorienterter vs. personenorientierter Führungsstil
Zweidimensionaler Führungsziel (Mischform)
Gruppenverhalten in Organisationen