Organización y gestión de las actividades del Departamento de Ingeniería del SCRBrice

Este informe presenta la organización y gestión de las actividades del departamento de ingeniería de la empresa SCR. En efecto, debido a la ausencia de un responsable técnico para la gestión de sus diferentes actividades, a saber: electricidad, energías renovables y formación en mantenimiento, SCR se encontró con los siguientes problemas ¿ Falta de herramientas de trabajo para los trabajos de electricidad en la construcción y la industria; ¿ Falta de una base de datos para ayudar a la comercialización de equipos eléctricos y solares; ¿ La empresa no representaba a ninguna marca en el campo de la electricidad, la energía solar fotovoltaica y los programas informáticos GMAO y GPAO; ¿ No existía documentación técnica ni archivos; Para superar estos múltiples problemas, empezamos por crear una base de datos en Access que contuviera una lista de equipos eléctricos con sus precios, así como los diferentes proveedores. Para superar estos múltiples problemas, empezamos por crear una base de datos en Access que contenía una lista de materiales eléctricos con sus precios, así como los diferentes proveedores. Posteriormente, establecimos la documentación técnica y los archivos para garantizar la eficacia de nuestros servicios e hicimos que la empresa comprara el material mínimo para los trabajos eléctricos.