Partisipatiwnoe uprawlenie i ego wliqnie na menedzherow i sotrudnikow

Samoe slozhnoe iskusstwo zaklüchaetsq ne w tom, chtoby wybirat' muzhchin, a w tom, chtoby dat' muzhchinam, kotoryh my wybrali, wsü tu cennost', kotoruü oni mogut imet'. Napoleon Bonapart«Kazhdyj metod uprawleniq imeet swoi preimuschestwa i ogranicheniq. Partisipatiwnyj menedzhment, naprimer, primenim ne ko wsem, a tol'ko k sposobnym i awtonomnym lüdqm.Partisipatiwnyj menedzhment ¿ äto forma uprawleniq, kotoraq, takim obrazom, wowlekaet sotrudnikow w process prinqtiq reshenij, a takzhe pobuzhdaet ih uchastwowat' w realizacii swoih celej w chastnosti i celej kompanii w celom.Takim obrazom, ätot tip uprawleniq wystupaet za obschenie, dialog i delegirowanie wlasti. Rezul'tatom qwlqetsq rozhdenie nastoqschej korporatiwnoj kul'tury, w kotoroj uwazhaütsq dwe osnownye cennosti: uwazhenie ko wsem i rawnye wozmozhnosti.V hode analiza byli wydeleny razlichnye älementy otweta.