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Personalmanagement Fur Leitende AErzte

Über Personalmanagement Fur Leitende AErzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden Personalakquisition ·         Wie ermittle ¿ und begründe ¿ ich den Personalbedarf? ·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus? Personalführung und -entwicklung ·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? ·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten? ·         Gehaltsverhandlung ·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ¿ ·         Ärzte aus dem Ausland ·         Ökonomie und Ethik Gesundheitsförderung ¿ physisch und psychisch ·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen ·         Konflikt-Management ·         Mobbing: Prävention, Kosten ¿ Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten ·         Change-Management ·         Prozessverbesserung ·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen   Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen ¿ oder demnächst übernehmen werden.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783642413490
  • Einband:
  • Boxset
  • Seitenzahl:
  • 208
  • Veröffentlicht:
  • 17. September 2014
  • Ausgabe:
  • 2014
  • Abmessungen:
  • 170x244x14 mm.
  • Gewicht:
  • 562 g.
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Beschreibung von Personalmanagement Fur Leitende AErzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden
Personalakquisition
·         Wie ermittle ¿ und begründe ¿ ich den Personalbedarf?
·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?
Personalführung und -entwicklung
·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?
·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?
·         Gehaltsverhandlung
·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ¿
·         Ärzte aus dem Ausland
·         Ökonomie und Ethik
Gesundheitsförderung ¿ physisch und psychisch
·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen
·         Konflikt-Management
·         Mobbing: Prävention, Kosten ¿
Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten
·         Change-Management
·         Prozessverbesserung
·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen
 
Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen ¿ oder demnächst übernehmen werden.

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