PLANOWANIE STRATEGICZNE DLA FIRM Z BRAN¿Y MODY

Na tak konkurencyjnym rynku istotne jest, aby organizacja dysponowäa strategiami, które wyró¿niaj¿ j¿ na tle konkurencji, w celu prowadzenia dziäalno¿ci o lepszej jako¿ci, wi¿kszej wydajno¿ci i ni¿szych kosztach. Ksi¿¿ka ta koncentruje si¿ na zastosowaniu planowania strategicznego dla rozwoju i wzrostu firm z bran¿y mody. Studium przypadku dotyczy¿o mäej m¿skiej firmy modowej o nazwie Pop Lord, maj¿cej na celu osi¿gni¿cie wi¿kszego profesjonalizmu poprzez wykorzystanie niektórych metod i narz¿dzi in¿ynierii produkcji. W tym celu opracowano matryc¿ SWOT z wewn¿trznymi analizami mocnych i s¿abych stron firmy, jak równie¿ szans i zagro¿e¿ ¿rodowiska zewn¿trznego. Ponadto, Si¿y Zbrojne Portera zostäy podniesione z uwzgl¿dnieniem dostawców, klientów, nowych produktów i konkurencji, a tak¿e podnios¿y potrzeby klientów poprzez metod¿ Domu Jako¿ci. Nast¿pnie wskazuje si¿ plan strategiczny, który ma by¿ zastosowany, a tak¿e plan marketingowy, który ukierunkuje kolejne kroki firmy w kierunku zwi¿kszenia sprzedäy.