Podstawy zarz¿dzania projektami informatycznymi

Zarz¿dzanie projektami jest trudnym zadaniem, poniewä wymaga zr¿cznej praktyki w dziewi¿ciu obszarach wiedzy jednocze¿nie. Praktyki w bran¿y IT w Pakistanie wskazuj¿, ¿e projekty s¿ zarz¿dzane poprzez funkcje zarz¿dzania zasobami ludzkimi (HRM) z wykorzystaniem technologii. Niniejsza ksi¿¿ka przedstawia znaczenie HRM dla powodzenia projektu oraz techniki, których kierownicy projektów powinni si¿ nauczy¿ i które powinni przyj¿¿, aby zagwarantowä sukces swoich projektów. Kierownicy projektów i organizacje biznesowe oparte na projektach w ró¿nych dyscyplinach skorzystaj¿ z podej¿cia do zarz¿dzania projektami sugerowanego w tej ksi¿¿ce w celu doprowadzenia projektów do sukcesu.