Postrzeganie kadry zarz¿dzaj¿cej, pracowników i studentów w stosunku do jednostek HDSAU

Ta ksi¿¿ka ¿ledzi percepcj¿ kadry zarz¿dzaj¿cej, pracowników i studentów uniwersytetów po¿udniowoafrykäskich (HDSAU) znajduj¿cych si¿ w niekorzystnej sytuacji historycznej na tych instytucjach. This perception has been triggered by the impact of the apartheid regime in South Africa over a long time, until the country got independence in 1994. Podczas tego re¿imu HDSAU s¿u¿y¿o studentom ras czarnych, azjatyckich i kolorowych, podczas gdy uniwersytety RPA (HASAU) - studentom rasy biäej. Okazuje si¿, ¿e HSAU by¿y dobrze finansowane i posiadäy doskonäe zaplecze, w przeciwie¿stwie do HDSAU. Takie postrzeganie spowodowäo, ¿e wi¿kszo¿¿ studentów i pracowników woli studiowä i oferowä swoje us¿ugi, odpowiednio, HASAU. Ksi¿¿ka zawiera równie¿ sugestie od innych naukowców, badaczy i pisarzy, jak mo¿na pozytywnie wp¿yn¿¿ na to postrzeganie, aby umo¿liwi¿ tym instytucjom uzyskanie przewagi konkurencyjnej nad HASAU. Jest to przekonanie badacza i kilku wcze¿niejszych badaczy i uczonych, ¿e je¿li dobre zarz¿dzanie mark¿ zostanie zastosowane do tych instytucji, maj¿ one du¿e szanse na uzyskanie przewagi konkurencyjnej.