Princípios e práticas de gestão de projectos

Este livro é um guia de gestão de projectos que explora as metodologias e as melhores práticas para levar a bom termo projectos de várias dimensões. Começa por definir o que é um projeto, destacando a sua natureza temporária e o seu objetivo de criar um produto ou serviço único. Em seguida, o livro analisa o modelo triangular de gestão de projectos, salientando a importância de equilibrar o objetivo, o custo e o calendário, integrando simultaneamente as noções de âmbito, qualidade e recursos disponíveis. Um capítulo é dedicado ao desenvolvimento histórico da gestão de projectos, desde as suas origens militares durante a Segunda Guerra Mundial até ao seu papel atual em vários sectores, destacando o impacto dos avanços tecnológicos e da globalização. Explora diferentes estruturas organizacionais