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Projektmanagement und Durchführung eines Theatersommers

Über Projektmanagement und Durchführung eines Theatersommers

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschreibt die Planung und Durchführung eines Theaterevents in Bautzen. Behandelt werden die Projektumfeldanalyse und der Projektstrukturplan. Als Erstes wird eine Fallbeschreibung durchgeführt, um Ihnen einen ersten Eindruck für das zu beschreibende Projekt zu ermöglichen. Danach erfolgt die Erstellung eines Projektauftrages, welches auch Ziele und Nicht-Ziele konkretisiert. Aufgabe 4 beinhaltet eine Projektumfeldanalyse, sowie die Bestimmung wichtiger Stakeholder. In Aufgabe 5 wird ein Projektstrukturplan entworfen, dieser beinhaltet das Beschreiben von den jeweiligen Projektphasen und das Setzen von Meilensteinen. Die vorerst letzte Aufgabe besteht in der Festlegung eines Kommunikationsplans, dieser beschreibt, wer wann über was informiert wird. Im Anschluss wird ein Fazit aus dieser Arbeit gezogen und festgestellt, ob die festgelegten Ziele erreicht wurden, da es sich bei dieser Fallstudie um ein tatsächlich stattfindendes Projekt handelt. Zahlen und interne Informationen wurden abgeändert, da diese nicht außerbetrieblich weitergegeben werden dürfen.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783346899552
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 28
  • Veröffentlicht:
  • 2. April 2023
  • Ausgabe:
  • 23001
  • Abmessungen:
  • 148x3x210 mm.
  • Gewicht:
  • 56 g.
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Beschreibung von Projektmanagement und Durchführung eines Theatersommers

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschreibt die Planung und Durchführung eines Theaterevents in Bautzen. Behandelt werden die Projektumfeldanalyse und der Projektstrukturplan. Als Erstes wird eine Fallbeschreibung durchgeführt, um Ihnen einen ersten Eindruck für das zu beschreibende Projekt zu ermöglichen. Danach erfolgt die Erstellung eines Projektauftrages, welches auch Ziele und Nicht-Ziele konkretisiert. Aufgabe 4 beinhaltet eine Projektumfeldanalyse, sowie die Bestimmung wichtiger Stakeholder. In Aufgabe 5 wird ein Projektstrukturplan entworfen, dieser beinhaltet das Beschreiben von den jeweiligen Projektphasen und das Setzen von Meilensteinen. Die vorerst letzte Aufgabe besteht in der Festlegung eines Kommunikationsplans, dieser beschreibt, wer wann über was informiert wird. Im Anschluss wird ein Fazit aus dieser Arbeit gezogen und festgestellt, ob die festgelegten Ziele erreicht wurden, da es sich bei dieser Fallstudie um ein tatsächlich stattfindendes Projekt handelt. Zahlen und interne Informationen wurden abgeändert, da diese nicht außerbetrieblich weitergegeben werden dürfen.

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