Rol' uprawleniq izmeneniqmi w rukowodstwe w dostizhenii ustojchiwosti NPO

Biznes-kontext, w kotorom rabotaüt organizacii, bystro menqetsq, chto okazywaet dawlenie na organizacionnyh liderow. Organizacii nekommercheskogo sektora - äto odin iz sektorow, kotoryj nahoditsq w tqzhelom sostoqnii iz-za chrezmernoj zawisimosti ot donorskih sredstw. V takoj situacii wazhno opredelit' rol' strategij uprawleniq izmeneniqmi w liderstwe, neobhodimyh dlq dostizheniq ustojchiwosti NKO. V dannom issledowanii opredelqütsq nekotorye liderskie kachestwa, neobhodimye NPO dlq dostizheniq organizacionnoj ustojchiwosti. Dannye byli polucheny putem izucheniq literatury po uprawleniü izmeneniqmi w rukowodstwe, wtorichnyh dannyh putem izucheniq organizacionnyh dokumentow i perwichnyh dannyh, poluchennyh ot rukowoditelej organizacij, whodqschih w ZAN. Na primere Zimbabwe AIDS Network (ZAN) issledowanie pokazalo, chto äffektiwnye strategii uprawleniq izmeneniqmi w rukowodstwe obespechiwaüt äffektiwnoe uprawlenie NPO i dowerie donorow, powyshaüt dowerie zainteresowannyh storon, uluchshaüt finansowye resursy i ustojchiwost'. Nawyki uprawleniq izmeneniqmi w rukowodstwe, neobhodimye dlq dostizheniq ustojchiwosti NPO, hotq i mnogogranny, no wklüchaüt w sebq kompetencii uprawleniq izmeneniqmi i nawyki agentow izmenenij w uprawlenii organizaciqmi.