Strategicheskij menedzhment w mnogonacional'nyh korporaciqh

Koncepciq global'nogo menedzhmenta woznikla w rezul'tate sochetaniq globalizacii i ee posledstwij dlq korporatiwnogo mira. Biznes-landshaft radikal'no izmenilsq w swqzi s rostom globalizacii; izmenilis' urawneniq talantow, izmenilis' operacionnye modeli biznesa, i organizacii nachali osoznawat', chto mozhet oznachat' dejstwitel'no bezgranichnyj mir. S globalizaciej i otkrytymi rynkami prihodit i ugroza konkurencii. Takim obrazom, sowremennyj biznes trebuet ot transnacional'nyh kompanij razrabotki strategij, kotorye ohwatywaüt cifrowizaciü, lokalizaciü, ustojchiwoe razwitie, korporatiwnuü social'nuü otwetstwennost' (KSO) i t. d. Jeto oznachaet, chto celi biznesa dolzhny otrazhat' tempy rosta i rynochnyj potencial, prisuschie ätim äkonomikam, no w to zhe wremq sootwetstwowat' obschemu korporatiwnomu wideniü.V knige"Strategicheskij menedzhment w transnacional'nyh korporaciqh" analiziruetsq, kak kompaniq ExxonMobil ispol'zuet raznoobraznye talanty, biznes-modeli i teorii dlq dostizheniq konkurentnogo preimuschestwa. V ätoj horosho izuchennoj knige, poswqschennoj innowaciqm, global'noj strategii i ätichnomu biznesu, srawniwaütsq razlichnye podhody, kotorye primenqüt rukowoditeli ExxonMobil dlq posledowatel'nogo ispol'zowaniq chelowecheskogo/material'nogo potenciala i podderzhaniq rosta w izmenchiwoj, mul'tikul'turnoj srede.