Strategie promocyjne zaufania jednostki malezyjskiej z motywacj¿ klienta

Bran¿a jednostek powierniczych w Malezji zostäa po raz pierwszy zäo¿ona przez brytyjskich inwestorów w 1959 r. Wraz z wprowadzeniem Malayan Unit Trust Ltd. Nazywa si¿ to funduszem powierniczym, a nie funduszem powierniczym, poniewä w¿asno¿¿ funduszu jest podzielona na jednostki uprawnie¿. Pocz¿tkowo wzrost zaufania jednostki w Malezji by¿ bardzo powolny ze wzgl¿du na brak zainteresowania opinii publicznej. Punktem zwrotnym dla bran¿y by¿ moment, w którym rz¿d Malezji zdecydowä si¿ wej¿¿ do bran¿y, uruchamiaj¿c sponsorowan¿ przez rz¿d jednostk¿ trustu znan¿ jako Amanah Saham Nasional (ASN). W¿ród strategii s¿ sprzedä osobista, reklama, promocja sprzedäy, public relations i sprzedä bezpo¿rednia. Amanah Saham Nasional Berhad (ASNB) zostäa nast¿pnie utworzona jako spó¿ka zale¿na b¿d¿ca w cäo¿ci w¿asno¿ci¿ Permodalan Nasional Berhad. G¿ównym celem ASNB jest zmobilizowanie oszcz¿dno¿ci z poszczególnych Bumiputras poprzez marketing i sprzedä proponowanego funduszu krajowego jednostki zaufania osobom z Bumiputry. Ponadto Amanah Saham National Berhad jest równie¿ odpowiedzialny za edukacj¿ Bumiputras na temat korzy¿ci p¿yn¿cych z inwestowania.