Strategisches Management Reloaded

Kernaufgabe des strategischen Managements ist es, langfristigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Doch wie können Unternehmen, Organisationen und Teams angesichts permanenter Krisen und immer schnelleren Wandels dennoch langfristig strategisch handeln? Walter Zornek bietet einen praxisorientierten Ansatz, der agile Prinzipien integriert, für dynamische Umfelder geeignet ist und strategische Weitsicht bewahrt. Sein Buch beleuchtet Herausforderungen wie iterativ-inkrementelle Strategieprozesse, die Verbindung von Datenanalyse und Intuition, organisationales Lernen sowie den Umgang mit Paradoxien oder die Bedeutung strategischer Narrative. Jedes Kapitel endet mit einer Godd-Practice-Übung, die die praktische Umsetzung erleichtert.

Inhalte:

Robuster Umgang mit VUCA: der agile strategische Prozess
Strategisches Management in krisenhaften Situationen
Strategisches Leadership: weniger BWL, mehr Mensch
Imperativ des strategischen Managements: Lernen!  
Leitbilder und Strategien werden nicht kommuniziert, sie werden erzählt 
Aus der Zukunft heraus strategisch agieren
Wenn das Problem die Lösung ist: Paradoxien, Widersprüche und Dilemmata

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