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Teambildung als Führungsaufgabe. Darstellung und kritische Würdigung der Möglichkeiten und Grenzen der Führung im Rahmen von Teamstrukturen

Über Teambildung als Führungsaufgabe. Darstellung und kritische Würdigung der Möglichkeiten und Grenzen der Führung im Rahmen von Teamstrukturen

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Führung in Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, welche Rolle die Führungskraft bei der Teambildung spielt. In Kapitel 2 geht es zunächst um die Definition des Begriffes Team und was unter Teamarbeit verstanden wird. Anschließend werden die Phasen der Teambildung näher betrachtet. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Führung von Teams, welche Aufgaben die Teamleitung hierbei hat und welche Möglichkeiten sowie Grenzen es im Rahmen von Teamstrukturen gibt. Abschließend erfolgt ein Fazit.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783346441782
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 16
  • Veröffentlicht:
  • 19. August 2021
  • Ausgabe:
  • 21001
  • Abmessungen:
  • 148x2x210 mm.
  • Gewicht:
  • 40 g.
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Beschreibung von Teambildung als Führungsaufgabe. Darstellung und kritische Würdigung der Möglichkeiten und Grenzen der Führung im Rahmen von Teamstrukturen

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Führung in Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, welche Rolle die Führungskraft bei der Teambildung spielt. In Kapitel 2 geht es zunächst um die Definition des Begriffes Team und was unter Teamarbeit verstanden wird. Anschließend werden die Phasen der Teambildung näher betrachtet. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Führung von Teams, welche Aufgaben die Teamleitung hierbei hat und welche Möglichkeiten sowie Grenzen es im Rahmen von Teamstrukturen gibt. Abschließend erfolgt ein Fazit.

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