Technologia i zarz¿dzanie zasobami ludzkimi w sektorze transportu

W niniejszym studium przeanalizowano, w jaki sposób technologia ta stanowi wyzwanie dla mened¿erów zasobów ludzkich w sektorze transportu, wykorzystuj¿c QUIPUX jako studium przypadku. Aby to ustali¿, wybrano 10 respondentów z obszarów operacyjnych w Abid¿anie. Dane zebrano zarówno ze ¿róde¿ pierwotnych, jak i wtórnych i uzyskano wskänik odpowiedzi na poziomie 90 %. Do analizy danych u¿yto ¿redniej arytmetycznej. Znaleziono to: Kiedy technologia si¿ zmienia, istnieje oczywista potrzeba aktualizacji si¿y roboczej. W zwi¿zku z tym, wyzwaniem dla mened¿era ds. zasobów ludzkich staje si¿ upewnienie si¿, ¿e kompetencje pracowników odpowiadaj¿ zapotrzebowaniu.Modyfikacje wewn¿trzne, które nast¿puj¿ po zmianie technologii, cz¿sto powoduj¿ stan braku równowagi w kompatybilno¿ci pracowników ze zmian¿. W przypadku zmiany technologii, cele organizacyjne mog¿ by¿ osi¿gni¿te tylko wtedy, gdy wyst¿puj¿ przesuni¿cia. W zwi¿zku z tym zarz¿dzanie poziomem zaangäowania pracowników jest jednym z najwäniejszych czynników decyzyjnych.