Verbesserung des Projekterfolgs durch Monitoring- und Evaluierungspraktiken

Das Buch untersucht die Ursachen und Folgen des Scheiterns von Projekten in Somaliland, einem selbst ernannten Staat am Horn von Afrika. Es zeigt, dass viele vom Planungsministerium und von Nichtregierungsorganisationen durchgeführte Projekte mit Kostenüberschreitungen und Verzögerungen einhergehen, was zu einer Verschwendung von Gebermitteln und unerfüllten Erwartungen führt. Es wird argumentiert, dass es in Somaliland an wirksamen Überwachungs- und Evaluierungsverfahren mangelt, was den Projekterfolg und die Rechenschaftspflicht beeinträchtigt. Es wird vorgeschlagen, eine Studie durchzuführen, um zu untersuchen, wie Überwachungs- und Evaluierungspraktiken den Projekterfolg von Nichtregierungsorganisationen in Hargeisa, der Hauptstadt von Somaliland, beeinflussen. Damit soll ein Beitrag zur Verbesserung des Projektmanagements und der Entwicklungsergebnisse in Somaliland geleistet werden.