Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft.

Inhalte:

Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch
Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation
Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitenden
Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen

Neu in der 2. Auflage:
mobiles und hybrides Arbeiten, aktualisierte Rechtsprechung

Digitale Extras:

Muster, Vorlagen und Checklisten