Wp¿yw porozumienia w sprawie w¿ókien wielosk¿adnikowych na odzie¿ u¿ywan¿ w Bangladeszu

Od 1983 roku przemys¿ odzie¿owy w Bangladeszu odgrywa kluczow¿ rol¿ w gospodarce narodowej: dochody z wymiany zagranicznej, zatrudnienie, wzrost w innych sektorach i przede wszystkim zatrudnienie kobiet. Udziä tego przemys¿u w cäkowitym eksporcie Bangladeszu wynosi 75,64% (BGMEA, 2007). Ludzie bezpo¿rednio zwi¿zani z tym sektorem zacz¿li si¿ niepokoi¿ z powodu stopniowego wycofywania systemu kwotowego od stycznia 2005 roku. Pomimo rosn¿cej konkurencji, nasz przemys¿ odzie¿owy nie straci¿ rynku w porównaniu z innymi konkurentami, takimi jak Chiny, Indie, Sri Lanka itd. Rz¿d podejmuje kroki w celu usuni¿cia problemu z przemys¿em powi¿zä wstecznych. Jest to wi¿c kwestia czasu, aby pozby¿ si¿ tej sytuacji. W tej ksi¿¿ce próbowali¿my przeanalizowä wydajno¿¿ 5 ró¿nych firm RMG i próbowä zbadä wp¿yw post MFA, gdzie obserwujemy, ¿e nasz przemys¿ RMG dziäa dobrze w Post MFA. Jak badanie stanowi jasny obraz wydajno¿ci sektora odzie¿owego, firmy w bran¿y zarówno nowe podmioty, jak i istniej¿ce mog¿ zyskä przewag¿ konkurencyjn¿ nad rywalami, stosuj¿c zalecane strategie. W zwi¿zku z tym, ¿e badania przedstawiaj¿ jasny obraz funkcjonowania sektora odzie¿owego, firmy z tego sektora, zarówno te wchodz¿ce na rynek, jak i ju¿ istniej¿ce, mog¿ zyskä przewag¿ konkurencyjn¿ nad swoimi rywalami, stosuj¿c si¿ do zalecanych strategii.