Zarz¿dzanie przez wyniki

Zarz¿dzanie oparte na wynikach (RBM) jest narz¿dziem nowego zarz¿dzania publicznego, które pozwala na ró¿ne sposoby zarz¿dzania sprawami publicznymi, które wcze¿niej by¿y zasadniczo oparte na zasobach. Rozwini¿te w latach 90. RBM zostanie rzeczywi¿cie w¿¿czone do systemu publicznego w latach 2000., co mo¿na zaobserwowä w Quebecu na podstawie ustawy o administracji publicznej z 2000 r. oraz we Francji na podstawie Loi organique relative aux lois de finances z roku 2001. Dzi¿ki swoim narz¿dziom pomiarowym, takim jak rozliczalno¿¿, odpowiedzialno¿¿, jako¿¿ us¿ug oferowanych obywatelom i rozliczalno¿¿, RPM jest obecnie ramami zarz¿dzania z wyboru dla rz¿dów. W Beninie, RBM zostä po raz pierwszy powo¿any do ¿ycia dekretem w 2005 r., zanim stä si¿ obowi¿zkowy na mocy Ustawy organicznej o finansach z dnia 27 wrze¿nia 2013 r. Jednak¿e jego stosowanie nadal stanowi rzeczywisty problem w niektórych strukturach administracyjnych. Niniejszy dokument przypomina niektóre kluczowe czynniki i elementy, które stanowi¿ podstaw¿ zarz¿dzania opartego na wynikach.