Große Auswahl an günstigen Büchern
Schnelle Lieferung per Post und DHL

ZARZ¿DZANIE SZKOLENIAMI I ROZWOJEM

ZARZ¿DZANIE SZKOLENIAMI I ROZWOJEMvon Derese Alehegn Sie sparen 16% des UVP sparen 16%
Über ZARZ¿DZANIE SZKOLENIAMI I ROZWOJEM

Hrm szkolenia i rozwój. 1. ... formalna definicja szkolenia i rozwoju to ... jest to käda próba poprawy wyników poprzez zwi¿kszenie zdolno¿ci obecnego lub przysz¿ego pracownika lub pracownika do dziäania poprzez nauk¿, zazwyczaj poprzez zmian¿ postawy pracownika lub zwi¿kszenie jego umiej¿tno¿ci i wiedzy. Celem funkcji szkolenia i rozwoju jest..: Organizowanie i u¿atwianie uczenia si¿ i rozwoju. Szybkie zdobywanie wiedzy, umiej¿tno¿ci i zdolno¿ci niezb¿dnych do skutecznego wykonywania pracy. Wi¿kszo¿¿ mened¿erów ds. zasobów ludzkich wykorzystuje ró¿ne rodzaje szkole¿, aby stworzy¿ cäo¿ciowego pracownika. Szkolenia techniczne lub technologiczne, szkolenia jako¿ciowe, szkolenia w zakresie umiej¿tno¿ci, szkolenia w zakresie umiej¿tno¿ci mi¿kkich, szkolenia zawodowe i prawne, szkolenia zespo¿owe, szkolenia mened¿erskie i szkolenia w zakresie bezpiecze¿stwa. Proces szkoleniowy. definicja; Proces szkoleniowy sk¿ada si¿ z szeregu kroków, które musz¿ by¿ systematycznie realizowane, aby mie¿ efektywny program szkoleniowy. Szkolenie jest systematyczn¿ czynno¿ci¿ wykonywan¿ w celu modyfikacji umiej¿tno¿ci, postaw i zachowä pracownika do wykonywania konkretnej pracy.

Mehr anzeigen
  • Sprache:
  • Polnisch
  • ISBN:
  • 9786202609685
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 116
  • Veröffentlicht:
  • 2. Juli 2020
  • Abmessungen:
  • 150x7x220 mm.
  • Gewicht:
  • 191 g.
  Versandkostenfrei
  Versandfertig in 1-2 Wochen.

Beschreibung von ZARZ¿DZANIE SZKOLENIAMI I ROZWOJEM

Hrm szkolenia i rozwój. 1. ... formalna definicja szkolenia i rozwoju to ... jest to käda próba poprawy wyników poprzez zwi¿kszenie zdolno¿ci obecnego lub przysz¿ego pracownika lub pracownika do dziäania poprzez nauk¿, zazwyczaj poprzez zmian¿ postawy pracownika lub zwi¿kszenie jego umiej¿tno¿ci i wiedzy. Celem funkcji szkolenia i rozwoju jest..: Organizowanie i u¿atwianie uczenia si¿ i rozwoju. Szybkie zdobywanie wiedzy, umiej¿tno¿ci i zdolno¿ci niezb¿dnych do skutecznego wykonywania pracy. Wi¿kszo¿¿ mened¿erów ds. zasobów ludzkich wykorzystuje ró¿ne rodzaje szkole¿, aby stworzy¿ cäo¿ciowego pracownika. Szkolenia techniczne lub technologiczne, szkolenia jako¿ciowe, szkolenia w zakresie umiej¿tno¿ci, szkolenia w zakresie umiej¿tno¿ci mi¿kkich, szkolenia zawodowe i prawne, szkolenia zespo¿owe, szkolenia mened¿erskie i szkolenia w zakresie bezpiecze¿stwa. Proces szkoleniowy. definicja; Proces szkoleniowy sk¿ada si¿ z szeregu kroków, które musz¿ by¿ systematycznie realizowane, aby mie¿ efektywny program szkoleniowy. Szkolenie jest systematyczn¿ czynno¿ci¿ wykonywan¿ w celu modyfikacji umiej¿tno¿ci, postaw i zachowä pracownika do wykonywania konkretnej pracy.

Kund*innenbewertungen von ZARZ¿DZANIE SZKOLENIAMI I ROZWOJEM



Ähnliche Bücher finden
Das Buch ZARZ¿DZANIE SZKOLENIAMI I ROZWOJEM ist in den folgenden Kategorien erhältlich:

Willkommen bei den Tales Buchfreunden und -freundinnen

Jetzt zum Newsletter anmelden und tolle Angebote und Anregungen für Ihre nächste Lektüre erhalten.