Zarz¿dzanie talentami ludzkimi i jego wp¿yw na jako¿¿ us¿ug

Badania zostäy przeprowadzone na po¿udniu Peru, b¿d¿c jednym z g¿ównych rodzajów dziäalno¿ci w zakresie l¿dowego transportu pasäerskiego; celem badania by¿o: okre¿lenie wp¿ywu zarz¿dzania talentami ludzkimi na jako¿¿ us¿ug i rentowno¿¿ przedsi¿biorstw transportowych; podej¿cie, które przedstawia ilo¿ciowe, nie do¿wiadczalne projektowanie ci¿cia wzd¿u¿nego, z zakresem badania przyczynowego, które ma podobny tytu¿: "Zarz¿dzanie talentami ludzkimi i jego wp¿yw na jako¿¿ us¿ug i rentowno¿¿ firm transportowych", badana populacja sk¿ada si¿ z osób zarz¿dzaj¿cych zasobami ludzkimi firm transportowych, pozostäa populacja sk¿ada si¿ z u¿ytkowników us¿ug ¿wiadczonych przez firmy transportowe, g¿ówne wnioski s¿ nast¿puj¿ce Zarz¿dzanie talentami ludzkimi w przedsi¿biorstwach transportowych ma szereg niedoci¿gni¿¿, takich jak brak specjalisty w zarz¿dzaniu lud¿mi, który przyci¿gäby odpowiednich kandydatów do udziäu w procesie selekcji, a tak¿e niedoci¿gni¿cia w zakresie doradztwa, oceny i towarzyszenia pracownikom, co ma wp¿yw na jako¿¿.