Zrównowa¿ona karta wyników w przedsi¿biorstwach produkcyjnych

Ksi¿¿ka ta by¿a pierwotnie badaniem przeprowadzonym przez autora na temat wdro¿enia Balanced Score Card w Nigerii, ze szczególnym uwzgl¿dnieniem notowanych na gie¿dzie spó¿ek produkcyjnych w Nigerii. Celem tego opracowania jest zwi¿kszenie zrozumienia zagro¿e¿, które mog¿ spowodowä niepowodzenie inicjatyw BSC. Intencj¿ jest nakre¿lenie czynników, które sprawiaj¿, ¿e wdro¿enie Balanced Scorecard jest tak trudne i przedstawia rekomendacje. Wk¿ad ten b¿dzie miä bezpo¿redni wp¿yw na przedsi¿biorstwa produkcyjne, a tak¿e na käd¿ inn¿ firm¿ lub osob¿, która jest zainteresowana tematem BSC. Nale¿y mie¿ nadziej¿, ¿e badanie to b¿dzie przydatne szczególnie dla firm, które staraj¿ si¿ wdrää BSC, aby pomóc im unikn¿¿ b¿¿dów w jego wdräaniu, które mog¿ prowadzi¿ do s¿abych wyników firm.