Bücher von Armando Ortiz

Ziel dieser Forschungsarbeit ist es, neue Szenarien für Einstellungs- und Auswahlprozesse zu entwickeln, da diese beiden Prozesse für den Erfolg eines Unternehmens von großer Bedeutung sind, da hier die besten Kandidaten für das Unternehmen ausgewählt werden und dem Unternehmen helfen, ein besseres Wachstum sowie eine nachhaltige organisatorische Veränderung und Entwicklung zu erreichen. Wir werden uns darauf konzentrieren, eine neue Methode zu erläutern, die als primäres Instrument zur Entwicklung dieser Prozesse dient, und zwar die "ADIZES-Methode", die von Dr. Ishak Adizes (Adizes-Institut) entwickelt und von der University of California (UCLA, 2000) umgesetzt wurde. Die Technik, die uns diese Methode lehrt, basiert auf der Entdeckung der Fähigkeiten, Merkmale, Einstellungen, Neigungen, Kenntnisse und Fertigkeiten, die die Kandidaten für eine Stelle in einem Unternehmen besitzen und die es dem Personal- und Auswahlmanager der Unternehmen ermöglichen, bessere Entscheidungen zu treffen, um zu bestimmen, wer die besten Kandidaten für eine Stelle im Unternehmen sind.

O objetivo desta investigação é descobrir novos cenários para os processos de recrutamento e seleção, com base no facto de que estes dois processos são muito relevantes para o sucesso de uma empresa, uma vez que é aqui que são decididos os melhores candidatos para se juntarem à organização, e ajudar a organização a alcançar um melhor crescimento, bem como uma mudança e desenvolvimento organizacional sustentável. Concentrar-nos-emos na explicação de um novo método, que serve como ferramenta principal para desenvolver estes processos, denominado: "Método ADIZES", desenvolvido pelo Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes) e implementado pela Universidade da Califórnia (UCLA, 2000). A técnica que este método nos ensina baseia-se na descoberta das competências, características, atitudes, aptidões, conhecimentos e capacidades que os candidatos a um posto de trabalho numa organização possuem, e que permitem ao gestor de recrutamento e seleção das empresas tomar melhores decisões para determinar quem são os melhores candidatos para preencher um posto de trabalho na organização.

The objective of this research is to discover new scenarios to carry out the processes of recruitment and selection of personnel, based on the fact that these two processes are quite relevant for the success of a company, since this is where it is decided who are the best candidates to join the organization, and help it to achieve better growth, as well as a sustainable organizational change and development. We will focus on explaining a new method, which serves as a primary tool to develop these processes, called: "ADIZES Method", developed by Dr. Ishak Adizes (Adizes Institute), and implemented by the University of California (UCLA, 2000). The technique that this method teaches us is based on the discovery of the skills, characteristics, attitudes, aptitudes, knowledge and abilities that candidates for a position in an organization possess, and that allow the recruitment and selection manager to make better decisions to determine who are the best candidates to fill a position within the organization.

L'obiettivo di questa ricerca è scoprire nuovi scenari per i processi di reclutamento e selezione, basati sul fatto che questi due processi sono molto importanti per il successo di un'azienda, in quanto è qui che si decidono i migliori candidati da inserire nell'organizzazione, e aiutano l'organizzazione a raggiungere una crescita migliore, nonché un cambiamento e uno sviluppo organizzativo sostenibile. Ci concentreremo sulla spiegazione di un nuovo metodo, che serve come strumento principale per sviluppare questi processi, chiamato "Metodo ADIZES", sviluppato dal Dr. Ishak Adizes (Adizes Institute) e implementato dall'Università della California (UCLA, 2000). La tecnica che questo metodo ci insegna si basa sulla scoperta delle competenze, delle caratteristiche, delle attitudini, delle capacità, delle conoscenze e delle abilità che i candidati a una posizione all'interno di un'organizzazione possiedono e che permettono ai responsabili del reclutamento e della selezione delle aziende di prendere decisioni migliori per determinare quali sono i migliori candidati a ricoprire una posizione all'interno dell'organizzazione.

L'objectif de cette recherche est de découvrir de nouveaux scénarios pour les processus de recrutement et de sélection, en se basant sur le fait que ces deux processus sont très importants pour le succès d'une entreprise, car c'est là que sont choisis les meilleurs candidats pour rejoindre l'organisation, et qu'ils aident l'organisation à atteindre une meilleure croissance, ainsi qu'un changement et un développement organisationnels durables. Nous nous concentrerons sur l'explication d'une nouvelle méthode, qui sert d'outil principal pour développer ces processus, appelée "méthode ADIZES", développée par le Dr Ishak Adizes (Institut Adizes) et mise en ¿uvre par l'Université de Californie (UCLA, 2000). La technique que cette méthode nous enseigne est basée sur la découverte des compétences, caractéristiques, attitudes, aptitudes, connaissances et capacités que possèdent les candidats à un poste dans une organisation, et qui permettent aux responsables du recrutement et de la sélection des entreprises de prendre de meilleures décisions pour déterminer quels sont les meilleurs candidats pour occuper un poste au sein de l'organisation.

El objetivo de esta investigación es el de descubrir nuevos escenarios para llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección de personal, partiendo de la base de que estos dos procesos son bastante relevantes para el éxito de una empresa, ya que aquí es donde se decide quienes son los mejores candidatos para ingresar a la organización, y ayudar a esta a lograr un mejor crecimiento, así como un cambio y desarrollo organizacional sustentable. Nos enfocaremos a explicar un nuevo método, que sirve como herramienta primordial para desarrollar estos procesos, llamado: ¿Método ADIZES¿, desarrollado por el Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes), e implementado por la Universidad de California (UCLA, 2000). La técnica que nos enseña este método está basada en el descubrimiento de las habilidades, características, actitudes, aptitudes, conocimientos y destrezas que poseen los candidatos a ocupar un puesto en una organización, y que le permitan al Gerente de reclutamiento y selección de personal de las empresas, a tomar mejores decisiones para determinar quiénes son los mejores candidatos para ocupar un puesto dentro de la organización.