Bücher von Celia Francisco Martínez

L'applicazione di una procedura di gestione dei processi viene presentata nell'azienda Attrezzi agricoli "El Timón", situata nel comune di Tempoal, Veracruz, Messico, che attraverso distributori come New Holland, John Deere e Massey Ferguson posiziona i prodotti al cliente finale (aziende agricole e zootecniche). Si lavora sulla selezione dei processi da migliorare in base alla loro definizione e rappresentazione su una mappa. La rappresentazione, la diagnosi e il miglioramento del processo produttivo selezionato vengono proposti attraverso il processo "Diana", la relativa scheda di processo, il diagramma As-Is e gli indicatori. Infine, vengono proposte le principali azioni da intraprendere per migliorare il processo produttivo.

L'application d'une procédure de gestion des processus est présentée dans l'entreprise Instruments agricoles "El Timón", située dans la municipalité de Tempoal, Veracruz, Mexique, qui, par l'intermédiaire de distributeurs tels que New Holland, John Deere et Massey Ferguson, propose ses produits au client final (entreprises agricoles et d'élevage). Le travail est effectué sur la sélection des processus à améliorer sur la base de leur définition et de leur représentation sur une carte. La représentation, le diagnostic et l'amélioration du processus de production sélectionné sont proposés à travers le processus "Diana", sa fiche de processus respective, le diagramme "As-Is" et les indicateurs. Enfin, les principales actions à entreprendre pour améliorer le processus de production sont proposées.

Die Anwendung eines Prozessmanagementverfahrens wird in dem Unternehmen Landwirtschaftliche Geräte "El Timón" in der Gemeinde Tempoal, Veracruz, Mexiko, vorgestellt, das über Vertriebshändler wie New Holland, John Deere und Massey Ferguson die Produkte an den Endkunden (Landwirtschafts- und Viehzuchtbetriebe) vertreibt. Es wird an der Auswahl der zu verbessernden Prozesse auf der Grundlage ihrer Definition und Darstellung auf einer Landkarte gearbeitet. Die Darstellung, Diagnose und Verbesserung des ausgewählten Produktionsprozesses wird durch den "Diana"-Prozess, sein entsprechendes Prozessblatt, das Ist-Diagramm und Indikatoren vorgeschlagen. Schließlich werden die wichtigsten Maßnahmen vorgeschlagen, die zur Verbesserung des Produktionsprozesses ergriffen werden müssen.

A aplicação de um procedimento de gestão de processos é apresentada na empresa Implementos Agrícolas "El Timón", localizada no município de Tempoal, Veracruz, México, que através de distribuidores como a New Holland, John Deere e Massey Ferguson posicionam os produtos para o cliente final (empresas agrícolas e pecuárias). Trabalha-se na seleção de processos de melhoria a partir da sua definição e representação num mapa. A representação, o diagnóstico e a melhoria do processo de produção selecionado são propostos através do processo "Diana", da respectiva ficha de processo, do diagrama As-Is e dos indicadores. Por fim, são propostas as principais acções a desenvolver para melhorar o processo produtivo.

The application of a process management procedure is presented in the company Agricultural Implements "El Timón", located in the municipality of Tempoal, Veracruz, Mexico, who through distributors such as New Holland, John Deere and Massey Ferguson position the products to the end customer (agricultural and livestock companies). Work is carried out on the selection of processes for improvement based on their definition and representation on a map. The representation, diagnosis and improvement of the selected production process is proposed through the "Diana" process, its respective process sheet, As-Is diagram and indicators. Finally, the main actions to be taken to improve the production process are proposed.