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Die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen unter dem Einfluss digitaler Transformation

von Anonymous
Über Die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen unter dem Einfluss digitaler Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die letzten Jahre erlebte die Wirtschaft aufgrund der raschen Weiterentwicklung einen fundamentalen Wandel. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich die Unternehmen der Digitalisierung durch innovative Veränderungen anpassen. Prozesse müssen optimiert und die Mitarbeiter geschult werden. Den Führungskräften werden neue Positionen zugeschrieben und die Geschäftsmodelle gilt es wesentlich zu verändern. Die Konkurrenz schläft nicht, um mit dieser nun mithalten zu können oder ihr sogar einen Schritt voraus zu sein, bedarf es einer reibungslosen technologischen Anpassung. Daher wird der Fokus der Unternehmen auf der nachhaltigen und effektiven Gestaltung der Geschäftsprozesse liegen, bei der es einer Umsortierung der zentralen Faktoren innerhalb des Geschäftsmodells bedarf. Eine geeignete Strategieimplementierung mittels des St. Galler Business Model Navigator oder dem Business Model Canvas bieten sich hierbei an.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783346936370
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 20
  • Veröffentlicht:
  • 24. August 2023
  • Ausgabe:
  • 23001
  • Abmessungen:
  • 148x2x210 mm.
  • Gewicht:
  • 45 g.
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Beschreibung von Die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen unter dem Einfluss digitaler Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die letzten Jahre erlebte die Wirtschaft aufgrund der raschen Weiterentwicklung einen fundamentalen Wandel. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich die Unternehmen der Digitalisierung durch innovative Veränderungen anpassen. Prozesse müssen optimiert und die Mitarbeiter geschult werden. Den Führungskräften werden neue Positionen zugeschrieben und die Geschäftsmodelle gilt es wesentlich zu verändern. Die Konkurrenz schläft nicht, um mit dieser nun mithalten zu können oder ihr sogar einen Schritt voraus zu sein, bedarf es einer reibungslosen technologischen Anpassung.
Daher wird der Fokus der Unternehmen auf der nachhaltigen und effektiven Gestaltung der Geschäftsprozesse liegen, bei der es einer Umsortierung der zentralen Faktoren innerhalb des Geschäftsmodells bedarf. Eine geeignete Strategieimplementierung mittels des St. Galler Business Model Navigator oder dem Business Model Canvas bieten sich hierbei an.

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