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Die zunehmende Aktivitat deutscher Unternehmen durch Grundung und Erwerb von Tochtergesellschaften im Ausland fuhrt dazu, da ein auf das Inland beschrank- ter Konzernabschlu, wie ihn das Aktiengesetz von 1965 und das Publizitatsgesetz von 1969 als Regel vorsehen, in vielen Fallen ein nur sehr unvollstandiges Bild des Konzerns bietet. Daher sind seit Beginn der siebziger Jahre einige, insbesondere groe Unternehmen mit starker Auslandsaktivitat dazu ubergegangen, ihre aus- landischen Tochtergesellschaften in den aktienrechtlichen Konzernabschlu einzu- beziehen oder zusatzlich zum aktienrechtlichen einen freien - d. h. einen nicht in allen Punkten dem Aktiengesetz entsprechenden - internationalen Konzernab- schlu zu veroffentlichen. Eine weitere Zahl von Unternehmen stellt nur intern einen weltweiten Konzernabschlu auf, nicht selten als Vorstufe fur eine spatere Publikation. Die Aufstellung interner und externer, aktienrechtlicher und freier internationaler Konzernabschlusse hat eine Fulle von Fragen aufgeworfen, die sich fur inlandi- sche Konzernabschlusse nicht oder nicht in dieser Weise ergeben haben. Wegen ihrer Bedeutung haben sich internationale und nationale Gremien zur Aufstellung von Weltabschlussen geauert (in Deutschland insbesondere der Arbeitskreis "e;Weltbi- lanz"e; des Instituts der Wirtschaftsprufer). Die aufgeworfenen Probleme reichen von Fragen der Angleichung der nach jeweiligem Landesrecht aufgestellten Abschlusse auslandischer Tochtergesellschaften an deutsches Recht oder konzerneinheitliche Regeln uber die Art der Umrechnung dieser Abschlusse in DM bis hin zu Fragen der Kapital-, Schulden- und Ertragskonsolidierung. Diese Probleme wurden von den Unternehmen zum Teil in unterschiedlicher Weise gelost. Deshalb sind internatio- nale Konzernabschlusse verschiedener Unternehmen nur noch schwer oder kaum noch vergleichbar.

Sascha Walter untersucht wie universitare Fachbereiche ein Grundungsinteresse ihrer Studierenden wecken konnen. Er zeigt mit Hilfe der Hierarchisch Linearen Modellierung, dass sich fachbereichsbezogene und individuelle Einflusse abhangig vom Geschlecht auf die Grundungsneigung von Studierenden auswirken. Praxisorientierte Empfehlungen fur die universitare Grundungsforderung runden die Arbeit ab.

Armin Muller untersucht auf einer breiten Datenbasis Vor- und Nachteile einer standardisierten Anlageberatung bzw. eigenverantwortlichen Agierens am Kapitalmarkt. Neben der Analyse der Wechselwirkung zwischen der Beratung und der gewahlten Strategie untersucht er den Einfluss einer Anlageberatung auf die Portfolioperformance.

Markus Guthier untersucht drei Entscheidungsmodelle, mit denen sich das Praferenz- und Entscheidungsverhalten von Kfz-Versicherungsnehmern abbilden lasst. Eine praferenzbasierte Segmentierung zeigt, dass unterschiedliche Kundensegmente existieren und sich daraus Implikationen fur das Marketing ableiten.

Controlling ist zu einer etablierten betriebswirtschaftlichen Disziplin gereift. Die in der Controllingforschung betrachteten Themenfelder sind immer vielfaltiger geworden und decken ein mittlerweile uberaus breites Spektrum ab. Deshalb verwundert es, dass zum Thema Finanzcontrolling bislang nur wenige Arbeiten vorliegen. Die Grunde hierfur sind vielfaltig. Nur einer von ihnen sei hier genannt: Controlling besitzt - zumindest in der deutschsprachigen Tradition - eine stark produktionswirtschaftliche Basis. Auch in der Praxis beschaftigen sich Controller eher mit Produktions- und Kostenfunktionen denn mit Fina- optionen und Kapitalmarkttheorie. Obwohl es Controlling wie Finanzen um monetare Groen geht, sind die Bezuge zwischen beiden traditionell gering. An dieser Stelle setzt die vorliegende Arbeit an. Sie baut konsequent auf der vom Lehrstuhl entwickelten Sicht des Controllings als Rationalitatssicherung der Fuhrung auf und wendet dieses Konzept auf ein bislang in dieser Perspektive nicht betrachtetes Untersuchungsobjekt an. Die Arbeit steht dabei in der Tradition der Dissertation von FLORISSEN, der einen a- lichen Ansatz fur das Preismanagement gewahlt hat. Das Vorgehen verspricht einen erh- lichen Erkenntnisgewinn - ein Versprechen, das die Arbeit in jeder Hinsicht einzulosen vermag. Die Arbeit besteht im Kern aus zwei Hauptteilen. Der eine von beiden beschaftigt sich mit der systematischen Herausarbeitung der Rationalitatsdefizite im Finanzmanagement, der andere mit Manahmen, diese Defizite zu verhindern oder einzuschranken.

Alexander Baumeister modelliert fur das Garantiemanagement im Anlagenbau die Lifecycle-Cost-Wirkungen alternativer garantievertraglicher Ausgestaltungsvarianten sowie konstruktiver und instandhaltungsbezogener Gestaltungsmanahmen nach der Garantiefestlegung. Das dazu entwickelte Simulationstool kann weitgehend alle fur praktische Anwendungsfalle notwendigen Gestaltungsmoglichkeiten flexibel erfassen. Die Arbeit wurde mit dem Rudi Hussler-Frderpreis 2007"e; und dem "e;Sdwestmetall-Preis fr den wissenschaftlichen Nachwuchs 2008"e; ausgezeichnet.

Basierend auf einem theoretisch hergeleiteten, integrierten Modell untersucht Judith Giersch anhand von zwei internationalen empirischen Studien diejenigen Effekte eines Corporate Brand Managements, die direkt bei Kunden und Mitarbeitern wirksam werden und damit indirekt den Unternehmenswert beeinflussen.Ausgezeichnet mit dem 1. Preis des Markenverbandes 2008.

In der betriebswirtschaftlichen Literatur ist eine ganze Reihe von Untersuchungen veroffentlicht, die die Relevanz der Bereiche Marketing und Vertrieb fur junge, innovative Unternehmen betonen. So arbeitet beispielsweise Kulicke heraus, dass etwa ein Drittel aller von ihr befragten jungen Unternehmen den Vertrieb als einen der Grunde ihres Scheiterns erkennen. Zu ahnlichen Ergebnissen kommen z. B. auch Terpstra und Olson. Dieses Ergebnis konkretisierend stellt Driescher fest, dass gerade die Vertriebswegswahl als eine wichtige Grundungsaufgabe angesehen werden muss. Dabei wirkt sich kritisch aus, dass die Wahl des Vertriebswegs nicht so einfach zu verandern ist wie beispielsweise ein Kommunikationsmedium. Insbesondere fur die Gruppe der innovativen Unternehmen unter allen Unternehmensgrundungen spielt die Vertriebswegswahl eine besondere Rolle. Das ist darauf zuruck zu fuhren, dass innovative Unternehmen den Vertrieb auch erst einmal nutzen, um das eigene Produkt mit Hilfe des Kundenfeedbacks weiter zu entwickeln. Der direkten Interaktion und Kommunikation mit dem Kunden wird also eine besondere Rolle zugewiesen. Auf der anderen Seite erfordern innovative (und komplexe) Produkte auch ein hoheres Ma an Vertrauen auf der Kauferseite. Dieses Vertrauen gilt es fur junge Unternehmen erst aufzubauen, Absatzmittler im Rahmen von indirekten Vertriebswegen konnen hier sehr hilfreich sein. Das bedeutet, dass die Vertriebswegswahl unter Umstanden auch im Ergebnis enden kann, beide Vertriebswege, den indirekten und den direkten Weg zu wahlen, also einen dualen Vertrieb zu betreiben. Genau an dieser Stelle setzt die vorliegende Schrift von Thomas Muller an.

Die EntwicklungskUlve des Leasing zeigt seit Jahren steil nach oben. Mittlerweile werden jahrlich Investitionen im Wert von uber 40 Milliarden DM uber Leasing finanziert. Die Leasinggesellschaften konnen sich vor weiteren Nachfragen investitionswilliger Unter- nehmen kaum retten, vor allem auch wenn man die Situation in den neuen Bundeslandern betrachtet. Andererseits scheinen nach wie vor viele Unternehmen nicht in der Lage zu sein, mogliche Vorteile, die ihnen das Leasing eventuell bietet, aber auch drohende Risi- ken aus einem Leasingvertrag objektiv zu beurteilen. Dieses Buch soll dem Informationsdefizit in praxisgemaer Form begegnen. Dem Prakti- ker wird es mit diesem Nachschlagewerk ermoglicht, auf eine Vielzahl von Fragen eine Antwort zu finden. Unser Ziel ist es, den investitionswilligen Unternehmer objektiv und tiefgrundig, gleichzeitig aber allgemein verstandlich aufzuklaren. Viele Ubersichten und Grafiken sowie ein ausfuhrliches Glossar im letzten Kapitel unterstutzen das allgemeine Verstandnis unJ ermoglichen ein schnelles und gezieltes Zugreifen bei auftretenden Pro- blemen. Schwerpunktmaig sollen in diesem Buch nach einigen begrifflichen Abgrenzungen vor allem die gangigen Vertragsformen und -gestaltungsmoglichkeiten sowie Fragen zur Vorteilhaftigkeit, insbesondere aber auch Gefahren des Leasing diskutiert werden. Mehrere Fallbeispiele runden die Thematik ab. Theoretische und rechtliche Gesichts- punkte sollen bewut nur in aller Kurze abgehandelt werden. Ein besonderes Anliegen war es, insbesondere auch auf den Leasingmarkt in den neuen Bundeslandern einzugehen. Einerseits stehen gerade hier die Unternehmer dem magi- schen Begriff "e;Leasing"e; haufig hilflos gegenuber und werden zudem noch mit einer Reihe von Sondervertragsformen konfrontiert, die einer auerst kritischen Uberprufung hinsichtlich der Vorteilhaftigkeit unterzogen werden mussen.

Bei der Termin-Planung mu immer der Kalender bereitliegen. Er bestimmt und regelt die Zeitrechnung. Die grote Zeiteinheit ist das Jahr, das in Monate, Wochen und Tage eingeteilt ist. Die Zeiteinteilung des Kalenders richtet sich nach astrono- mischen Gegebenheiten: die Drehung der Erde um ihre eigene Achse ergibt das Wechselspiel von Tag und Nacht, der Lauf der Erde um die Sonne bestimmt die Jahreszeiten und damit die Monate. Es gibt etliche Kalender. Seit dem 15. 10. 1582 richten wir uns nach dem Gregorianischen Kalender (siehe 1. Kapitel). Ein Termin wird durch ein Kalender-Datum festgelegt, das durch eine Tageszahl, eine Monatszahl und eine Jahreszahl angegeben .wird. Zu jedem Datum gehort ein bestimmter Wochentag. Dieser ist rur die Termin-Planung sehr wichtig. Eine Arbeit z. B., die nicht unterbrochen werden darf und rur die man drei Werktage braucht, kann nicht an einem Freitag begonnen werden. - Damit hat man das klassische Kalenderproblem (Wochentagsbestimmung zu einem vorgegebenem Datum, siehe 6. Kapitel), das bei fast jeder Termin-Planung benotigt wird. Fur die Bestimmung der Werktage mussen in jedem Jahr die Festtage jedesmal neu errechnet werden (siehe 9. Kapitel), da entweder das Datum (z. B. Ostern) oder der Wochentag (z. B. Weihnachten, Neujahr) sich andert. Wegen der nicht einheitlichen Feiertagsregelung mu der Anwender selbst bestimmen konnen, welche Festtage Feiertag sein sollen.

Vorwort Das vorliegende Lehrbuch wendet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Fachhochschulen und an Universitaten. Es ist so konzipiert, da es sowohl ein abge- schlossenes wirtschafts theoretisches und wirtschaftspolitisches Grundwissen vermittelt als auch als Basis fur ein weiterfuhrendes wirtschaftswissenschaftliches Studium dienen kann. Im Mittelpunkt steht das Verstandnis grundlegender okonomischer Zusammenhange sowie des Wirtschaftsgeschehens in der Bundesrepublik Deutschland. Dazu wird auf eine stark formale Darstellung verzichtet und oft Graphiken der Vorzug gegeben. Der Lehr- stoff, der auch neue re theoretische Entwicklungen berucksichtigt, wird in einem mittle- ren Schwierigkeitsgrad und auf einem mittleren Abstraktionsniveau vermittelt. Die zur Darstellung quantitativer Zusammenhange in der Bundesrepublik verwandten Tabellen und Graphiken wurden so ausgewahlt, da sie von den Lehrenden und Studierenden aus allgemein zuganglichen Quellen leicht fortgeschrieben und aktualisiert werden konnen. Der Sammelband besteht aus sieben Kapiteln, die jeweils auch fur sich gelesen und bearbeitet werden konnen: - der "e;Einfuhrung"e;, die eine Ubersicht wirtschaftlicher Grundfragen und -begriffe gibt; - der "e;Mikrookonomie"e;, die das theoretische Rustzeug fur die Analyse einzelwi- schaftlichen Verhaltens bietet; - dem "e;Volkwirtschaftlichen Rechnungswesen"e;, das auch die Analyse einiger quanti- tativer Zusammenhange fur die Bundesrepublik Deutschland einschliet; - dem Kapitel "e;Einkommen und Beschaftigung"e;, das auch die neue re Theoriedebatte aufgreift; - dem Beitrag "e;Konjunktur und Wachstum"e;, der den institutionellen Regelungen in der Bundesrepublik Rechnung tragt; - dem Artikel "e;Geld und Wahrung"e;, der theoretische und wirtschaftspolitische Frage- stellungen miteinander verknupft, und - dem Beitrag "e;Umweltpolitik"e;, der den groen Stellenwert, den wir dieser Thematik, insbesondere fur unsere Zukunft, beimessen, deutlich macht.

Vorbei sind die Zeiten, als man sich einmal fur ein Informationssystem entscheiden konnte und sich dann nur noch in Abstanden mit angebotenen Neuerungen befate. Horen Sie von Praktikern anhand betrieblicher Entscheidungsfalle uber den wirtschaftlichen Einsatz der Informationsverarbeitung in Unternehmen.