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Integrierte Lean Balanced Scorecard

- Methoden, Instrumente, Fallbeispiele

Über Integrierte Lean Balanced Scorecard

Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783834902221
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 263
  • Veröffentlicht:
  • 30. Mai 2006
  • Ausgabe:
  • 2006
  • Abmessungen:
  • 244x170x14 mm.
  • Gewicht:
  • 431 g.
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Beschreibung von Integrierte Lean Balanced Scorecard

Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.

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