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IT-Finanzmanagement

IT-Finanzmanagementvon Jochen Michels
Über IT-Finanzmanagement

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Finanzmanagement für die IT ¿ auch Betriebswirtschaft für die Information ¿ befasst sich mit den Wert-Koordinaten dieses zukunftweisenden Produktionsfaktors. Weil die Informatik immer noch von jugendlich anmutenden Kapriolen geprägt ist, bedarf sie umso mehr des nüchternen Kalküls erfahrener Controller, weitschauender Unterneh­mer und Betriebswirte. Diese tun sich mit der verwirrenden Vielfalt der oft Marketing-getriebenen Begriffe aus IT-Technik und IT-Hype nicht immer leicht. Was solide Leistung ist, muss ¿ auch im IT-Bereich ¿ von Scheinnutzen und hohlen Effizienz-Versprechen getrennt werden. Während es in den USA seit Jahren eine hun­derte Mitglieder zählende Vereinigung von IT-Finanzmanagern gibt, gewinnt der Be­griff bei uns erst langsam an Inhalt. Dabei wird gerade in Mitteleuropa unsere Wert­schöpfung immer stärker auch von IT-Abläufen bestimmt. Diese sollen weder durch zu hohe Preise auf die Nutzer abschreckend wirken, noch durch zu geringe Preise die Existenz der Erbringer gefährden. Der Autor liefert hier neben den Grundlagen mit Diagram­men, Tabellen und Schemata praktische Berechnungsmethoden und Messverfahren. Diese Tools aus der und für die Praxis unterstützen die verantwortungsvolle Arbeit von Finanzvorstän­den, Geschäfts­füh­rern, CIOs, IT-Verantwortlichen und IT-Consul­tants.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783639447293
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 268
  • Veröffentlicht:
  • 25. Juli 2012
  • Abmessungen:
  • 150x17x220 mm.
  • Gewicht:
  • 417 g.
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Beschreibung von IT-Finanzmanagement

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Finanzmanagement für die IT ¿ auch Betriebswirtschaft für die Information ¿ befasst sich mit den Wert-Koordinaten dieses zukunftweisenden Produktionsfaktors. Weil die Informatik immer noch von jugendlich anmutenden Kapriolen geprägt ist, bedarf sie umso mehr des nüchternen Kalküls erfahrener Controller, weitschauender Unterneh­mer und Betriebswirte. Diese tun sich mit der verwirrenden Vielfalt der oft Marketing-getriebenen Begriffe aus IT-Technik und IT-Hype nicht immer leicht. Was solide Leistung ist, muss ¿ auch im IT-Bereich ¿ von Scheinnutzen und hohlen Effizienz-Versprechen getrennt werden. Während es in den USA seit Jahren eine hun­derte Mitglieder zählende Vereinigung von IT-Finanzmanagern gibt, gewinnt der Be­griff bei uns erst langsam an Inhalt. Dabei wird gerade in Mitteleuropa unsere Wert­schöpfung immer stärker auch von IT-Abläufen bestimmt. Diese sollen weder durch zu hohe Preise auf die Nutzer abschreckend wirken, noch durch zu geringe Preise die Existenz der Erbringer gefährden. Der Autor liefert hier neben den Grundlagen mit Diagram­men, Tabellen und Schemata praktische Berechnungsmethoden und Messverfahren. Diese Tools aus der und für die Praxis unterstützen die verantwortungsvolle Arbeit von Finanzvorstän­den, Geschäfts­füh­rern, CIOs, IT-Verantwortlichen und IT-Consul­tants.

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