Liderazgo

El libro definitivo para mejorar la comunicación, la influencia y la administración de negocios.
Usted tiene el rol de liderazgo ahora, ¿qué pasa después? Una vez que el líder se ha hecho cargo de un nuevo equipo, un equipo existente o se promueve desde dentro del equipo, la responsabilidad está en el nuevo líder. Hay una gran cantidad de información que un nuevo líder puede digerir para permitirle rendir al nivel esperado de rendimiento requerido por el gerente de la persona. Cómo un nuevo líder asimila la información y permite que su equipo se desempeñe al nivel esperado
Contiene el modelo GROW por sus siglas en inglés (Objetivos, Realidad, Opciones, Voluntad), el cuál se estableció como base para el entrenamiento de profesionales. Clara, concisa y fácil de leer, esta es una guía de coaching escrita en un estilo que definitivamente dará forma a la eficacia del coach.
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