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Rafforzare la gestione delle risorse umane nelle amministrazioni distrettuali del Bangladesh

Über Rafforzare la gestione delle risorse umane nelle amministrazioni distrettuali del Bangladesh

Tra le organizzazioni governative nel loro complesso, le Amministrazioni distrettuali (DA) in Bangladesh sono le più grandi e le più antiche a livello locale. Da un lato rappresentano il governo centrale, dall'altro coordinano le altre amministrazioni pubbliche e le ONG che operano sul campo. Oltre a pochi funzionari quadri, queste Amministrazioni distrettuali gestiscono e lavorano con un gran numero di personale di supporto non quadro, che costituisce più del 90% delle risorse umane totali delle DA; purtroppo, però, non c'è quasi nessuna iniziativa di ricerca o di riforma sullo sviluppo di queste enormi risorse umane, che hanno il potenziale per contribuire a una migliore erogazione dei servizi e alla creazione di una forte burocrazia sul campo. Questo studio approfondisce la questione, esplorando la letteratura in materia di HRM, HRD, formazione e applicando la metodologia della ricerca qualitativa con l'uso di strumenti come la discussione in un focus group e l'intervista per raccogliere le opinioni degli stakeholder, e suggerisce alcune proposte politiche per il governo con una tabella di marcia per l'attuazione della politica.

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  • Sprache:
  • Italienisch
  • ISBN:
  • 9786205226360
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 184
  • Veröffentlicht:
  • 7. März 2023
  • Abmessungen:
  • 150x12x220 mm.
  • Gewicht:
  • 292 g.
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Beschreibung von Rafforzare la gestione delle risorse umane nelle amministrazioni distrettuali del Bangladesh

Tra le organizzazioni governative nel loro complesso, le Amministrazioni distrettuali (DA) in Bangladesh sono le più grandi e le più antiche a livello locale. Da un lato rappresentano il governo centrale, dall'altro coordinano le altre amministrazioni pubbliche e le ONG che operano sul campo. Oltre a pochi funzionari quadri, queste Amministrazioni distrettuali gestiscono e lavorano con un gran numero di personale di supporto non quadro, che costituisce più del 90% delle risorse umane totali delle DA; purtroppo, però, non c'è quasi nessuna iniziativa di ricerca o di riforma sullo sviluppo di queste enormi risorse umane, che hanno il potenziale per contribuire a una migliore erogazione dei servizi e alla creazione di una forte burocrazia sul campo. Questo studio approfondisce la questione, esplorando la letteratura in materia di HRM, HRD, formazione e applicando la metodologia della ricerca qualitativa con l'uso di strumenti come la discussione in un focus group e l'intervista per raccogliere le opinioni degli stakeholder, e suggerisce alcune proposte politiche per il governo con una tabella di marcia per l'attuazione della politica.

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