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Renforcement de la GRH dans les administrations de district au Bangladesh

Über Renforcement de la GRH dans les administrations de district au Bangladesh

Parmi l'ensemble des organisations gouvernementales, les administrations de district (DA) du Bangladesh sont les plus grandes et les plus anciennes au niveau du terrain. Elles représentent le gouvernement central d'un côté, et de l'autre, coordonnent les autres organisations gouvernementales et non gouvernementales travaillant sur le terrain. Outre quelques fonctionnaires cadres superviseurs, ces administrations de district gèrent et travaillent avec un grand nombre d'employés de soutien non cadres, qui constituent plus de 90 % de l'ensemble des ressources humaines des AD. Malheureusement, il n'existe pratiquement aucune initiative de recherche ou de réforme sur le développement de ces énormes ressources humaines, qui pourraient contribuer à une meilleure prestation de services et à l'établissement d'une bureaucratie de terrain solide. Cette étude approfondit la question, en explorant la littérature sur la GRH, le DRH, la formation, et en appliquant une méthodologie de recherche qualitative avec l'utilisation d'outils tels que les discussions de groupe, les entretiens pour recueillir les opinions des parties prenantes, et suggère des propositions de politiques pour le gouvernement avec une feuille de route pour la mise en ¿uvre de la politique.

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  • Sprache:
  • Französisch
  • ISBN:
  • 9786205226353
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 188
  • Veröffentlicht:
  • 7. März 2023
  • Abmessungen:
  • 150x12x220 mm.
  • Gewicht:
  • 298 g.
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Beschreibung von Renforcement de la GRH dans les administrations de district au Bangladesh

Parmi l'ensemble des organisations gouvernementales, les administrations de district (DA) du Bangladesh sont les plus grandes et les plus anciennes au niveau du terrain. Elles représentent le gouvernement central d'un côté, et de l'autre, coordonnent les autres organisations gouvernementales et non gouvernementales travaillant sur le terrain. Outre quelques fonctionnaires cadres superviseurs, ces administrations de district gèrent et travaillent avec un grand nombre d'employés de soutien non cadres, qui constituent plus de 90 % de l'ensemble des ressources humaines des AD. Malheureusement, il n'existe pratiquement aucune initiative de recherche ou de réforme sur le développement de ces énormes ressources humaines, qui pourraient contribuer à une meilleure prestation de services et à l'établissement d'une bureaucratie de terrain solide. Cette étude approfondit la question, en explorant la littérature sur la GRH, le DRH, la formation, et en appliquant une méthodologie de recherche qualitative avec l'utilisation d'outils tels que les discussions de groupe, les entretiens pour recueillir les opinions des parties prenantes, et suggère des propositions de politiques pour le gouvernement avec une feuille de route pour la mise en ¿uvre de la politique.

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