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Strategieentwicklung und Marktanalyse für ein Gesundheitsstudio in Dortmund

von Anonymous
Über Strategieentwicklung und Marktanalyse für ein Gesundheitsstudio in Dortmund

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit konzentriert sich auf die Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund. Der Bericht umfasst Aspekte wie Standortwahl, Unternehmensbeschreibung, strategische Zielplanung, Branchenanalyse, SWOT-Analyse und Personalmanagement. Die Arbeit beginnt mit einer Darstellung der Ausgangssituation, einschließlich der Wahl des Standorts und der Beschreibung des Unternehmenstyps. Es folgt die Phase der strategischen Zielplanung, die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte umfasst. Ein Branchenvergleich wird ebenfalls durchgeführt. In der Phase der strategischen Analyse und Prognose werden eine Branchenstrukturanalyse und eine SWOT-Analyse vorgenommen. Die Zielplanung wird reevaluiert. Die Strategieformulierung beinhaltet eine detaillierte Diskussion über die ausgewählten Strategien, einschließlich der Blue Ocean-Strategie. Der Abschnitt Personalmanagement behandelt Führungsverhalten und Recruiting-Strategien.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783346988522
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 24
  • Veröffentlicht:
  • 19. Dezember 2023
  • Ausgabe:
  • 23001
  • Abmessungen:
  • 148x3x210 mm.
  • Gewicht:
  • 51 g.
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Beschreibung von Strategieentwicklung und Marktanalyse für ein Gesundheitsstudio in Dortmund

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit konzentriert sich auf die Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund. Der Bericht umfasst Aspekte wie Standortwahl, Unternehmensbeschreibung, strategische Zielplanung, Branchenanalyse, SWOT-Analyse und Personalmanagement.
Die Arbeit beginnt mit einer Darstellung der Ausgangssituation, einschließlich der Wahl des Standorts und der Beschreibung des Unternehmenstyps. Es folgt die Phase der strategischen Zielplanung, die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte umfasst. Ein Branchenvergleich wird ebenfalls durchgeführt. In der Phase der strategischen Analyse und Prognose werden eine Branchenstrukturanalyse und eine SWOT-Analyse vorgenommen. Die Zielplanung wird reevaluiert. Die Strategieformulierung beinhaltet eine detaillierte Diskussion über die ausgewählten Strategien, einschließlich der Blue Ocean-Strategie. Der Abschnitt Personalmanagement behandelt Führungsverhalten und Recruiting-Strategien.

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