Une analyse stratégique de l¿entreprise "Uber"

Seminar paper de l¿année 2020 dans le domaine Gestion d'entreprise - marketing en ligne et marketing hors ligne, note: 1,7, , langue: français, résumé: Uber est une compagnie américaine, fondée en 2009, qui fournit des services en termes de transport surtout des personnes, mais aussi du fret. L¿activité principale de l¿entreprise permet de mettre à disposition une platforme sous la forme d¿une application mobile ou d¿un site web à ses utilisateurs qui sont d¿une part les passagers et d¿autre part les chauffeurs autonomes en
recevant une commission à chaque trajet. Aujourd¿hui Uber avec son siège social à San Francisco aux Etats-Unis, est répandue dans 900 villes autour du monde. A la base d¿un diagnostic interne et d¿une analyse de l¿environnement externe d¿Uber, on va formuler des recommandations stratégiques en utilisant les outils stratégiques : la chaîne de valeur (interne), les ressources et les compétences (interne), l¿analyse PESTEL (externe) et l¿analyse SWOT avant d¿élaborer finalement des avantages concurrentiels et des conseils pour l¿entreprise.