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Wachstumsperspektiven eines KMUs. Ansätze des strategischen Managements

von Anonymous
Über Wachstumsperspektiven eines KMUs. Ansätze des strategischen Managements

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Weltwirtschaft befindet sich in einem stetigen Wandel. Neben generellen Faktoren, wie beispielsweise der Globalisierung, demographischen Veränderungen und der Digitalisierung, ist der Wettbewerb an sich ein massiver Einflussfaktor für Unternehmen. Von den 100 umsatzstärksten Unternehmen der Welt im Jahr 2018, waren 43 Unternehmen vor 10 Jahren noch nicht in dieser Liste vertreten. Ein Unternehmen muss sich dementsprechend damit auseinandersetzen, welche Faktoren gegenwärtig und in Zukunft Einfluss nehmen werden auf die eigene Marktpräsenz. In Passivität zu Verharren ist dabei unmöglich und auch nicht das Ziel des strategischen Managements. Stattdessen stellt sich die Frage, welche Risiken und Wege ein Unternehmen eingehen muss, um in Zukunft bestehen zu können.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783346916563
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 44
  • Veröffentlicht:
  • 29. Juli 2023
  • Ausgabe:
  • 23001
  • Abmessungen:
  • 148x4x210 mm.
  • Gewicht:
  • 79 g.
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Beschreibung von Wachstumsperspektiven eines KMUs. Ansätze des strategischen Managements

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Weltwirtschaft befindet sich in einem stetigen Wandel. Neben generellen Faktoren, wie beispielsweise der Globalisierung, demographischen Veränderungen und der Digitalisierung, ist der Wettbewerb an sich ein massiver Einflussfaktor für Unternehmen. Von den 100 umsatzstärksten Unternehmen der Welt im Jahr 2018, waren 43 Unternehmen vor 10 Jahren noch nicht in dieser Liste vertreten. Ein Unternehmen muss sich dementsprechend damit auseinandersetzen, welche Faktoren gegenwärtig und in Zukunft Einfluss nehmen werden auf die eigene Marktpräsenz. In Passivität zu Verharren ist dabei unmöglich und auch nicht das Ziel des strategischen Managements. Stattdessen stellt sich die Frage, welche Risiken und Wege ein Unternehmen eingehen muss, um in Zukunft bestehen zu können.

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