Bücher von Rajib Ahmed

Unter den Regierungsorganisationen insgesamt sind die Bezirksverwaltungen (DA) in Bangladesch die größten und ältesten auf der Feldebene. Sie vertreten einerseits die Zentralregierung und koordinieren andererseits die Arbeit anderer Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen vor Ort. Abgesehen von einigen wenigen leitenden Kaderbeamten arbeiten diese Bezirksverwaltungen mit einer großen Zahl von Hilfskräften, die mehr als 90 % des gesamten Personals der Bezirksverwaltungen ausmachen. Leider gibt es kaum Forschungs- oder Reforminitiativen zur Entwicklung dieser riesigen Humanressourcen, die das Potenzial haben, zu einer besseren Leistungserbringung und zum Aufbau einer starken Feldbürokratie beizutragen. Die vorliegende Studie befasst sich eingehend mit diesem Thema, indem sie Literatur zu den Themen Personalmanagement, Personalentwicklung und Ausbildung auswertet und eine qualitative Forschungsmethodik mit Hilfe von Instrumenten wie Fokusgruppendiskussionen und Interviews anwendet, um die Meinungen der Beteiligten zu sammeln.

Parmi l'ensemble des organisations gouvernementales, les administrations de district (DA) du Bangladesh sont les plus grandes et les plus anciennes au niveau du terrain. Elles représentent le gouvernement central d'un côté, et de l'autre, coordonnent les autres organisations gouvernementales et non gouvernementales travaillant sur le terrain. Outre quelques fonctionnaires cadres superviseurs, ces administrations de district gèrent et travaillent avec un grand nombre d'employés de soutien non cadres, qui constituent plus de 90 % de l'ensemble des ressources humaines des AD. Malheureusement, il n'existe pratiquement aucune initiative de recherche ou de réforme sur le développement de ces énormes ressources humaines, qui pourraient contribuer à une meilleure prestation de services et à l'établissement d'une bureaucratie de terrain solide. Cette étude approfondit la question, en explorant la littérature sur la GRH, le DRH, la formation, et en appliquant une méthodologie de recherche qualitative avec l'utilisation d'outils tels que les discussions de groupe, les entretiens pour recueillir les opinions des parties prenantes, et suggère des propositions de politiques pour le gouvernement avec une feuille de route pour la mise en ¿uvre de la politique.

Tomando as organizações governamentais como um todo, as Administrações Distritais (DA) no Bangladesh são as maiores e mais antigas a nível do terreno. Isto representa o governo central por um lado, e por outro, coordena entre outros GO e ONG que trabalham na administração no terreno. Para além de alguns funcionários de quadros de supervisão, estas Administrações Distritais lidam e trabalham com um grande número de pessoal de apoio não-cadre, que constituem mais de 90% do total de recursos humanos na DA, mas infelizmente, não existe praticamente nenhuma iniciativa de investigação ou reforma sobre o desenvolvimento destes enormes recursos humanos, o que tem o potencial de contribuir para uma melhor prestação de serviços e para o estabelecimento de uma forte burocracia de campo. Este estudo aprofunda a questão, explorando alguma literatura sobre GRH, DRH, Formação, e aplicando metodologia de investigação qualitativa com a utilização de ferramentas como a discussão em grupo de foco, entrevista para recolher as opiniões dos interessados, sugere algumas propostas políticas para o governo com um roteiro de implementação de políticas.

En el conjunto de las organizaciones gubernamentales, las Administraciones de Distrito (AD) de Bangladesh son las más grandes y antiguas sobre el terreno. Representan, por un lado, al gobierno central y, por otro, coordinan a otros gobiernos y ONG que trabajan sobre el terreno. Aparte de unos pocos funcionarios de cuadro de supervisión, estas Administraciones de Distrito manejan y trabajan con un gran número de personal de apoyo que no es de cuadro y que constituye más del 90% del total de los recursos humanos de la Administración de Distrito, pero, lamentablemente, apenas existe ninguna iniciativa de investigación o reforma sobre el desarrollo de estos enormes recursos humanos, que tienen el potencial de contribuir a una mejor prestación de servicios y al establecimiento de una sólida burocracia sobre el terreno. Este estudio profundiza en la cuestión, explorando algunas publicaciones sobre gestión de recursos humanos, desarrollo de recursos humanos y formación, y aplicando una metodología de investigación cualitativa con el uso de herramientas como el debate en grupos de discusión y las entrevistas para recoger las opiniones de los interesados, y sugiere algunas propuestas de políticas para el gobierno con una hoja de ruta para su aplicación.

Tra le organizzazioni governative nel loro complesso, le Amministrazioni distrettuali (DA) in Bangladesh sono le più grandi e le più antiche a livello locale. Da un lato rappresentano il governo centrale, dall'altro coordinano le altre amministrazioni pubbliche e le ONG che operano sul campo. Oltre a pochi funzionari quadri, queste Amministrazioni distrettuali gestiscono e lavorano con un gran numero di personale di supporto non quadro, che costituisce più del 90% delle risorse umane totali delle DA; purtroppo, però, non c'è quasi nessuna iniziativa di ricerca o di riforma sullo sviluppo di queste enormi risorse umane, che hanno il potenziale per contribuire a una migliore erogazione dei servizi e alla creazione di una forte burocrazia sul campo. Questo studio approfondisce la questione, esplorando la letteratura in materia di HRM, HRD, formazione e applicando la metodologia della ricerca qualitativa con l'uso di strumenti come la discussione in un focus group e l'intervista per raccogliere le opinioni degli stakeholder, e suggerisce alcune proposte politiche per il governo con una tabella di marcia per l'attuazione della politica.