Bücher von Tadele Solomon

Les dirigeants efficaces sont des facilitateurs qui mènent directement à des employés compétents et engagés. Des études dans les domaines de la psychologie organisationnelle et du comportement organisationnel ont montré que les styles de leadership et l'engagement des employés sont des facteurs importants pour le succès ou l'échec d'une organisation. L'objectif de cette étude était d'examiner la relation entre les styles de leadership (transactionnel, transformationnel et laissez-faire) et l'engagement des employés (engagement affectif, continu et normatif) dans le bureau national de Save the Children International en Ethiopie. Le nombre total de participants à la recherche s'élevait à 104, dont 64 employés de soutien et 40 dirigeants et cadres supérieurs, avec un taux de non-réponse de 15,38 % tant chez les dirigeants que chez les subordonnés. Deux instruments distincts, à savoir le questionnaire de leadership multifactoriel et le questionnaire d'engagement organisationnel, ont été utilisés pour mesurer respectivement les styles de leadership et l'engagement organisationnel des employés.

Os líderes efectivos são facilitadores que apontam directamente para funcionários competentes e empenhados. Estudos na psicologia organizacional e literaturas de comportamento organizacional têm demonstrado que os estilos de liderança e o compromisso dos empregados são dos principais factores para o sucesso ou fracasso organizacional. O objectivo deste estudo foi investigar a relação entre estilos de liderança (transaccional, transformacional, e laissez-faire) e compromissos dos funcionários (afectivo, continuidade, e compromisso normativo) no escritório da Save the Children International Ethiopia Country. O total de participantes na investigação foi de 104, incluindo 64 funcionários de apoio e 40 líderes e gestores de topo, com uma taxa de não-resposta de 15,38 por cento tanto de líderes como de subordinados. Foram utilizados dois instrumentos distintos, nomeadamente o questionário de liderança multifactores e o questionário de compromisso organizacional, para medir os estilos de liderança e o compromisso organizacional dos funcionários, respectivamente.

Los líderes eficaces son facilitadores que apuntan directamente a empleados competentes y comprometidos. Los estudios sobre psicología organizativa y comportamiento organizativo han demostrado que los estilos de liderazgo y el compromiso de los empleados son factores importantes para el éxito o el fracaso de una organización. El objetivo de este estudio era investigar la relación entre los estilos de liderazgo (transaccional, transformacional y laissez-faire) y el compromiso de los empleados (compromiso afectivo, continuo y normativo) en la oficina de Save the Children International en Etiopía. El total de participantes en la investigación fue de 104, incluidos 64 miembros del personal de apoyo y 40 líderes y altos directivos, con una tasa de no respuesta del 15,38% tanto de líderes como de subordinados. Para medir los estilos de liderazgo y el compromiso organizativo de los empleados se utilizaron dos instrumentos distintos: el cuestionario de liderazgo multifactorial y el cuestionario de compromiso organizativo.

I leader efficaci sono dei facilitatori che puntano direttamente a dipendenti competenti e impegnati. Gli studi di psicologia organizzativa e di comportamento organizzativo hanno dimostrato che gli stili di leadership e l'impegno dei dipendenti sono fattori importanti per il successo o il fallimento di un'organizzazione. Lo scopo di questo studio è stato quello di indagare la relazione tra gli stili di leadership (transazionale, trasformazionale e laissez-faire) e l'impegno dei dipendenti (impegno affettivo, continuativo e normativo) nell'ufficio nazionale di Save the Children International Ethiopia. I partecipanti totali alla ricerca sono stati 104, tra cui 64 membri del personale di supporto e 40 leader e senior manager, con un tasso di non risposta del 15,38% sia tra i leader che tra i subordinati. Per misurare gli stili di leadership e l'impegno organizzativo dei dipendenti sono stati utilizzati due strumenti distinti, il questionario sulla leadership multifattoriale e il questionario sull'impegno organizzativo.

Jeffektiwnye lidery qwlqütsq pomoschnikami, kotorye neposredstwenno ukazywaüt na kompetentnyh i predannyh sotrudnikow. Issledowaniq w oblasti organizacionnoj psihologii i organizacionnogo powedeniq pokazali, chto stili rukowodstwa i priwerzhennost' sotrudnikow qwlqütsq osnownymi faktorami uspeha ili neudachi organizacii. Cel'ü dannogo issledowaniq bylo izuchit' wzaimoswqz' mezhdu stilqmi rukowodstwa (tranzakcionnyj, transformacionnyj i laissez-faire) i priwerzhennost'ü sotrudnikow (affektiwnaq, postoqnnaq i normatiwnaq priwerzhennost') w stranowom ofise Save the Children International w Jefiopii. Vsego w issledowanii prinqli uchastie 104 cheloweka, w tom chisle 64 sotrudnika wspomogatel'nogo personala i 40 rukowoditelej i starshih menedzherow, pri ätom dolq neotwetiwshih sostawila 15,38% kak sredi rukowoditelej, tak i sredi podchinennyh. Dlq izmereniq stilej rukowodstwa i organizacionnoj priwerzhennosti sotrudnikow byli ispol'zowany dwa otdel'nyh instrumenta, a imenno mnogofaktornyj oprosnik liderstwa i oprosnik organizacionnoj priwerzhennosti, sootwetstwenno.

Wirksame Führungskräfte sind die Voraussetzung für kompetente und engagierte Mitarbeiter. Studien in der Literatur zur Organisationspsychologie und zum Organisationsverhalten haben gezeigt, dass Führungsstile und Mitarbeiterengagement wichtige Faktoren für den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen sind. Ziel dieser Studie war es, die Beziehung zwischen den Führungsstilen (transaktional, transformational und laissez-faire) und dem Engagement der Mitarbeiter (affektives, kontinuierliches und normatives Engagement) im Landesbüro von Save the Children International Äthiopien zu untersuchen. Insgesamt nahmen 104 Personen an der Untersuchung teil, darunter 64 Mitarbeiter des Hilfspersonals und 40 Führungskräfte und leitende Angestellte, mit einer Antwortausfallquote von 15,38 % sowohl bei den Führungskräften als auch bei den Untergebenen. Zur Messung des Führungsstils bzw. des organisatorischen Engagements der Mitarbeiter wurden zwei separate Instrumente eingesetzt, nämlich der multifaktorielle Fragebogen zur Führung und der Fragebogen zum organisatorischen Engagement.

The effective leaders are enablers that directly points to competent and committed employees. Studies in the organizational psychology and organizational behavior literatures have shown that leadership styles and employee commitment are of major factors to the organizational success or failure. The purpose of this study was to investigate the relationship between leadership styles (transactional, transformational, and laissez-faire) and employee commitments (affective, continuance, and normative commitment) in of Save the Children International Ethiopia Country office. Total participants in the research were 104, included 64 support staffs and 40 leaders and senior managers, with a nonresponse rate of 15.38 percent from both leaders and subordinates. Two separate instruments, namely multifactor leadership questionnaire and organizational commitment questionnaire, were used to measure leadership styles and employees¿ organizational commitment respectively.