Einkaufscontrolling

Das Aufgabenportfolio des Einkaufs ist in den letzten Jahren durch Digitalisierung, Corona-Krise, Lieferkettengesetz sowie Störungen der Supply Chain stark gestiegen. Damit erhöht sich aber auch die Notwendigkeit, Einkaufstätigkeiten zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und eine Koordination mit anderen Unternehmensbereichen herzustellen. Dieses Buch gibt eine Übersicht über ein modernes Einkaufscontrolling und ausgewählte Spezialthemen wie strategische Steuerung, Kennzahlen im Einkauf, die Auswirkungen des Lieferkettengesetzes, Make-or-Buy-Entscheidungen oder die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit im Einkauf.  


Inhalte:



Neue Anforderungen, Ziele und Strategieumsetzung
Beschaffungscontrolling: den Einkauf zielorientiert steuern
Kennzahlen, Kostenkalkulation und Working Capitel Management
Nachhaltigkeit und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
Risikomanagement und Resilienz von Lieferketten
Working-Capital-Management: Strategien bei Lieferengpässen und Preissteigerungen